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MVP: O papel do Mínimo Produto Viável na validação de produtos digitais

O MVP é um termo que vem ganhando importância ultimamente. A sigla, que se refere ao Mínimo Produto Viável, está se tornando cada vez mais presente nas empresas, especialmente em startups. Essa, afinal, é uma boa maneira de testar a aceitabilidade de um projeto junto ao seu público.

Para entender melhor esse conceito, porém, se faz necessário entender o seu significado de fato. Com este fim, o mais prático é realizar pesquisas na internet e buscar por exemplos reais do mercado. Grandes empresas, aliás, já realizaram processos com essa estratégia, como é o caso de Uber, Google e Microsoft.


Assim, o significado do termo aparecerá de maneira mais simples de compreender, principalmente para quem nunca o ouviu antes. Entretanto, é possível também buscar por informações no Sebrae ou até em vídeos em plataformas como o Youtube.


Ficou interessado no MVP e quer saber como aplicá-lo em sua empresa? Confira abaixo um resumo sobre o assunto e tenha tudo o que precisa para colocar mais essa estratégia em prática.


O que é MVP?

Como já dito anteriormente, a sigla MVP é o acrônimo de Mínimo Produto Viável, o que já indica em partes seu real significado. Esta é, na realidade, nada mais do que uma versão mais simples e crua de um produto prestes a ser lançado. Seu objetivo, portanto, é realizar testes junto ao público-final e analisar a aceitação deste.


A estratégia aqui é simples: investir o mínimo possível para estudar os pontos fortes e fracos do produto. E a melhor parte disso é que, ao invés de especialistas, quem te trará essas informações serão as pessoas que o consumirão. Sendo assim, é uma forma de evitar um lançamento frustrado e cheio de reclamações.


Para isso, porém, o item já deve apresentar algumas características do projeto final aos possíveis compradores. Em geral, sugere-se incluir na solução as funcionalidades principais do produto, ou seja, aquelas que serão seus diferenciais. Em resumo, seria a real proposta de valor dessa criação.


Qual a importância do MVP no desenvolvimento de softwares?

Saindo um pouco do mercado de produtos e entrando no desenvolvimento de softwares, o MVP novamente apresenta seu valor. Isso se dá, principalmente, porque é uma ferramenta bastante utilizada para testar novos programas ou atualizações de versões antigas.


Assim, é uma maneira simples de realizar um teste controlado. Mais do que isso, porém, é uma forma de entender as falhas na construção desse sistema. Bugs, erros e qualquer outro problema deverão ser encontrados nessa fase do desenvolvimento. Assim, evita-se que o projeto seja lançado ao público-final imperfeito.


Entre seus benefícios, portanto, é possível destacar diversos pontos de bastante importância para qualquer empresa, como:

  • Economia de recursos financeiros

  • Coleta de informações junto ao consumidor

  • Rápida adequação de projeto

  • Teste de funcionalidades do sistema

  • Aferição do valor do produto

  • Análise de aceitação pelo público


Como criar um MVP - Mínimo Produto Viável?

Agora que já entendeu o que é e quais as vantagens de investir no MVP, está na hora de entender seu funcionamento. Para isso, é importante seguir os 4 passos descritos abaixo. Além de te auxiliar e colocar uma lógica nesse processo, eles te proporcionarão uma correta aferição dos resultados e uma resposta conclusiva ao final.


Criar uma solução com proposta de valor

O primeiro passo para realizar um bom mínimo produto viável é encontrar o produto ideal. Para isso, sugere-se unir seu time e entender quais são as dores de seu consumidor. Esse será uma informação importante a seguir.


Depois disso, é preciso pensar em um novo software que resolva os problemas do mercado e traga lucros à empresa. A partir desse esboço, desenvolve-se o sistema em si com as principais características da ideia.


Na prática, ele deve conter os diferenciais do projeto frente aos demais, aqueles que resolvem as dores do consumidor mencionadas acima. Com isso, você terá seu MVP e poderá passar para a próxima etapa.


Desenvolver um script de avaliação

A segunda parte desse processo é uma que comumente é esquecida, inclusive por grandes companhias. Aqui, o foco está em desenhar um script com tudo aquilo que se deseja saber sobre a solução.


Nele, devem conter, primeiramente, as expectativas da equipe quanto ao projeto e o que se espera da opinião pública. Essas serão suas hipóteses, ou seja, o que o time entende que obterá como resultado.


Em seguida, aqui também deverão estar os objetivos deste teste. Exemplos de objetivo podem ser analisar a aceitação do sistema, entender o mercado potencial, procurar por falhas e até verificar a viabilidade do lançamento.


Realizar o teste junto ao mercado

Com tudo pronto, está na hora de realizar a etapa mais importante de todo esse processo: o teste. Aqui, é preciso disponibilizar o MVP ao público, mas há diferentes maneiras de se realizar a análise.

No desenvolvimento de softwares, a forma mais comum é o teste alpha, em que se libera o sistema para um grupo limitado de usuários. No teste beta, entretanto, o projeto é liberado para o público geral.

Em ambos os casos, porém, é preciso que se verifique maneiras de controlar os resultados do mercado. Para isso, algumas ferramentas devem ser utilizadas a fim de medir os índices definidos na etapa anterior.


Analisar o feedback do mercado

Para muitas pessoas, a estratégia do MVP se encerra no passo acima. A realidade, porém, é que ainda há trabalho a ser feito. De fato, agora que se trabalha mais, visto que é preciso analisar os resultados do teste.


Em geral, as equipes se reúnem para discutir sobre tudo o que foi descoberto durante a fase anterior. Em alguns casos, os pontos levantados pelo mercado podem ser descartados, e em outros eles podem ser extremamente ricos.


Assim, essa filtragem é o que definirá o sucesso dessa empreitada, bem como a correta análise dos resultados. De acordo com o que for concluído, é possível seguir com o projeto, cancelá-lo ou realizar algumas adaptações em seu escopo.


Desenvolva seu produto digital com a iBlue

Com certeza você percebeu nos parágrafos acima que o MVP é uma etapa extremamente importante no lançamento de um produto, ainda mais um digital. Sendo assim, é preciso muito conhecimento para realizar o processo de maneira correta. Conhecimento esse que pode ser ainda maior com o auxílio de um especialista no assunto.


Assim, a iBlue surge como o parceiro ideal para sua empresa. Com mais de 70 colaboradores, possuímos uma equipe apta a te auxiliar em qualquer tarefa. Atuamos com uma operação de ponta a ponta, estando ao seu lado do desenho à implementação e a gestão de serviço das melhores soluções digitais, web ou mobile.


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