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Como o DevOps traz agilidade e eficiência no desenvolvimento de softwares?

O termo DevOps tem ganhado muita força dentro do ambiente corporativo. Isso porque, com o objetivo de superar tradicionais obstáculos no desenvolvimento de softwares, essa metodologia cada vez mais faz parte do vocabulário dos profissionais e departamentos de tecnologia das empresas.



Por isso, aqueles que ainda não estão familiarizados com seu papel no desenvolvimento de softwares, precisam entender o real significado do DevOps, bem como os motivos que o tornam tão importante.


Ficou interessado no assunto? Então confira este artigo completo sobre o tema para entender como a iBlue pode ajudar a aplicá-lo em sua companhia!


Como surgiu o DevOps?


A fim de entender o que é DevOps e como funciona sua utilização dentro de empresas, é preciso compreender sua história. Essa que teve início em 2009, quando Paul Hammond e John Allspaw apresentaram um novo projeto na conferência Velocity O’Reilly.


Intitulada “Mais de 10 aplicações por dia: cooperação de desenvolvimento e operações no Flickr”, a apresentação foi revolucionária. O motivo para isso é que ela resolvia um dos maiores problemas para a criação de programas. Justamente a falta de colaboração e comunicação entre os desenvolvedores de software e o operacional de TI.


Ou seja, a dupla visava uma nova metodologia para o desenvolvimento de softwares que integrava ambos os departamentos. Não à toa, seu nome foi oficializado como a junção das duas áreas: DEV (development) e OPS (operation).


A confirmação de sua excelência pode ser comprovada no relatório State of DevOps, da empresa Puppet. Inclusive, em sua versão de 2019, alguns dados interessantes puderam ser analisados, como:

  • Entregar softwares de forma rápida, confiável e segura é o coração da transformação tecnológica e performance organizacional;

  • A utilização da computação em nuvem continua a ser um diferencial para programadores de elite;

  • A produtividade da estratégia pode representar melhoras no equilíbrio entre vida pessoal e profissional, evitando o estresse da equipe.

10 características da cultura DevOps que impactam no desenvolvimento de softwares


Como uma estratégia revolucionária, o DevOps aparece não apenas com uma nova metodologia, mas também uma nova cultura dentro do departamento de tecnologia das empresas.


Dessa forma, diversas são as maneiras que esse conceito pode auxiliar e mudar, completamente, uma organização. Para entender melhor, confira 10 processos que podem ser influenciados por ele:


1 - Integração de Equipes

O principal ponto base da aplicação do DevOps é, sem dúvidas, a integração entre as áreas. Aqui, destacam-se o setor de desenvolvimento de softwares e da equipe operacional, ainda que outras áreas, com a de segurança da informação, também possam ser afetadas.


Sendo assim, é possível perceber uma melhor comunicação entre todos os que trabalham em um mesmo projeto. Isso, para a empresa, representa um caminho mais curto e efetivo para se chegar aos resultados.


2 - Desburocratização Organizacional

Grande parte dos silos que existem entre os departamentos se dá por conta da burocracia dentro das organizações. Tarefas que poderiam ser ágeis acabam demorando demais, tornando o relacionamento entre as equipes ruim.


Para tanto, o DevOps preza por uma simplificação de diversas etapas, utilizando processos adaptáveis e flexíveis. Por exemplo, a reutilização de módulos de softwares que passa a ser permitida e encorajada durante o desenvolvimento de novos projetos.


3 - Automação de Processos

Quando liberados ao público, os softwares representam, para a equipe de TI., apenas mais um trabalho manual. Isso se dá porque boa parte de seu dia fica destinado a tarefas repetitivas referentes ao programa.


Já com a implantação do DevOps, essas atividades se tornam automatizadas e abrem espaço em suas agendas. Assim, todo o departamento pode se dedicar ao que realmente importa, estudando e melhorando o software continuamente.


4 - Revisão de Atividades

Uma vez adotada essa nova cultura dentro das organizações, é possível perceber que algumas tarefas se tornarão obsoletas. Por isso, é preciso que haja uma revisão de todos os procedimentos que cercam o desenvolvimento de um software. E o objetivo é simples e eficiente: tornar os processos mais racionais e econômicos.


5 - Modernização da Estrutura

A revisão dos processos pode soar como algo ruim, ainda mais para quem trabalha com atividades consideradas obsoletas. A verdade, porém, é que é esse passo que torna possível a modernização de toda a estrutura do departamento.


Para confirmar seus resultados, o DevOps aposta em diversas tecnologias que facilitam o trabalho das equipes. Entre as mais em alta atualmente, encontra-se a computação em nuvem, que influencia diretamente na economia e na mobilidade do desenvolvimento.

6 - Sentimento de Pertencimento

A adesão à computação em nuvem traz diversos benefícios a uma companhia, mas um se destaca dos demais, ainda mais nesse caso. Trata-se da colaboração entre as equipes, a qual traz um sentimento de pertencimento a todos do projeto.


Agora, deixam de existir “nós” e “eles”, já que todos têm acesso à informação. A união entre departamentos traz mais comunicação e, com isso, uma maior colaboração da empresa como um todo.


7 - Atualização de Conhecimento

Para ter acesso a tantas novas tecnologias, o trabalho de outsourcing pode ser requirido por vezes. O principal defensor dessa tese é o próprio metodologia, que preza por equipes especializadas em sua manutenção.


Isso, por outro lado, se traduz na oportunidade dos times internos adquirirem uma nova compreensão sobre determinado assunto. Dessa maneira, seus funcionários ganham poder de negociação e aprendem a se comunicar melhor com prestadores externos.


8 - Equipes Multidisciplinares

Todo o conceito de DevOps se baseia na integração de departamentos e na comunicação da empresa como um todo. Isso se reflete no surgimento de equipes novas e completamente multidisciplinares.


Boa parte disso se deve ao término do conflito entre os colaboradores de diferente áreas e à nova relação entre eles. A partir de então, aumenta-se comprometimento com o projeto, visto que ele está diretamente relacionado ao sucesso de todos, ao mesmo tempo que permite que as equipes se expandam e agreguem cada vez mais valor.


9 - Métricas e Resultados

Toda colaboração é essencial para mudar a cultura de desenvolvimento, mas de nada adiantará se ela não trouxer os resultados que a organização necessita. Por isso, investir em novas metodologias de trabalho requer acrescentar novas métricas ao acompanhamento da empresa.


Com esse fim, o departamento de TI deverá realizar novas análises e identificar indicadores que comprovem sua eficiência. Entre eles, encontram-se velocidade de verificação, tempo médio de restauração, taxa de erros e outro mais.


10 - Adaptação ao Futuro

Não é segredo para ninguém que o mercado de tecnologia se atualiza a todo o momento. Na prática, isso significa que novas soluções podem se tornar obsoletas em pouco tempo. E você deve estar pronto para se atualizar também.


Ciente disso, a metodologia DevOps busca ser totalmente adaptável e escalonável, permitindo à empresa crescer ou mudar a qualquer momento. Boa parte dessa capacidade, aliás, está na utilização de terceiros para a realização de tarefas, o que permite o reajuste de equipe ou de contrato.


Como implantar o DevOps em seu negócio?

Para os que estão contextualizados com a Metodologia Agile, é simples compreender o papel do DevOps. Afinal, esse nada mais é do que uma maneira de coordenar os esforços no desenvolvimento de um software.


E como vimos nos tópicos acima, para auxiliar nesse processo é ideal contar com tecnologia de ponta que dê apoio à técnica. Esse, entretanto, é um dos maiores desafios de empresas que pretendem iniciar essa proposta.


Nesse momento, sugere-se a busca por parceiros que possam te ajudar na criação de soluções digitais que aumentem sua eficiência. Para tanto, a iBlue surge como o parceiro ideal para seu negócio.


Com mais de 70 colaboradores, possuímos uma equipe apta a te auxiliar em qualquer tarefa. Atuamos com uma operação de ponta a ponta, estando ao seu lado do desenho à implementação e a gestão de serviço das melhores soluções digitais, web ou mobile.


Precisando de ajuda com esse tema? Entre em contato conosco e vamos conversar para saber como podemos te ajudar!


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